FP&A MANAGER

Eaton's EPG CHD EP LATAM division is currently seeking a FP&A MANAGER.

What you'll do:

FUNCION PRINCIPAL:
Gestionar y ejecutar las funciones de Planeación, Análisis y Reporteo financiero y comercial de LATAM, garantizando información correcta, proporcionando análisis estratégicos comerciales, que permitan la acertada toma de decisiones de la organización de manera oportuna.

#Li-SL4

FUNCIONES ESENCIALES:

Planificación y Análisis Financiero (FP&A)

• Gestionar los ciclos de Budget y Forecast para LATAM.
• Gestionar el proceso de reporte de cierre mensual a la división; consolidar las BU de la región.
• Preparación de Bridges y análisis financieros.
• Colaborar con el Staff gerencial y la división en US para comprender los objetivos estratégicos del negocio y traducirlos en planes financieros.
• Monitorear e informar el desempeño financiero, analizar e interpretar los resultados operativos, e investigar variaciones y elementos inusuales y evaluar su efecto en las operaciones. Informar los resultados junto con recomendaciones de acción a los actores interesados.
• Preparar informes financieros y presentaciones ejecutivas para respaldar la toma de decisiones.
• Trabajar con los principales actores financieros en la compañía para guiar la estandarización y automatización de procesos, modelos y herramientas de reporte.
• Colaborar con las áreas de Finanzas de Manufactura para colectar información requerida para desarrollar, analizar o modificar el Plan o el Forecast.
• Manejar el flujo de la data y la información financiera y comercial para el uso del negocio.

• Gestionar y supervisar proyectos de Transformación Digital en el área de Finanzas, especialmente enfocados en "Commercial Finance".
• Fungir como administrador del "Gobierno de Datos/Data Governance' (conjunto de normas, políticas y procesos de una organización que permitan asegurar que los datos de la organización sean correctos, fiables, seguros y útiles; conjunto de normas, políticas y procesos de una organización que permitan asegurar que los datos de la organización sean correctos, fiables, seguros y útiles) con el fin de poder proporcionar información precisa, confiable y certera a las áreas de soporte, operar como el 'Single source of truth' (SSOT- práctica de consolidar los datos de muchos sistemas dentro de una organización a una sola ubicación. Un SSOT no es un sistema, una herramienta o una estrategia, sino un estado de los datos de una empresa en el sentido de que todos se pueden encontrar a través de un único punto de referencia).
• Ser un consultor interno para el área comercial, generando información de valor estratégico, mediciones, recomendaciones e información de alta calidad para garantizar el correcto aprovechamiento de los recursos y así incrementar la productividad.
• Proporcionar la información necesaria para la medición de: las iniciativas de eficacia de la fuerza de ventas, la productividad de la estructura de la fuerza de ventas, la optimización de verticales y canales, el SBI, el MOS y los planes de compensación de incentivos.
• Implementar procesos financieros que conduzcan al negocio a ser más eficaz
• Desarrollar las capacidades organizativas dentro del equipo de trabajo con el fin de fomentar el desarrollo constante del talento, fomenta una cultura de diversidad e inclusión, mejora el sentido de pertenencia del personal y alcanzar los objetivos organizacionales.
• Tener apego a las políticas y procedimientos con base en los sistemas de gestión aplicables (EQMS, MESH Operador Económico Autorizado (OEA), los lineamientos de ATEX e IEC Ex según aplique y en las normas ISO-9001:2015, ISO14001:2015, para dar cumplimiento al Sistema de Gestión (SG)

• ERP (SAP Indispensable)
• Paquetería Office (Outlook, Word, Excel, Power Point)
• Power BI avanzado.
• Inglés avanzado - capaz de mantener conversaciones de negocio
• Manejo de plataforma de CRM (Gestión de Relación con Clientes)

• Elaboración de presupuesto
• Elaboración de análisis financiero
• Finanzas Corporativas
• Nociones de Cost Out
• SOX y NIF's

• Aprobación / Negación de Provisiones de gasto en Balance de conforme al presupuesto del área solicitante y el phasing del gasto total de la compañía.
• Destino de recursos para gastos locales.
• Determinar la mensualización del gasto de acuerdo a las metas mensuales (amortizaciones / gastos diferidos).
• Determinar en conjunto con el área de ventas la mensualización del monto de ventas de acuerdo a las expectativas de HQ e internas por trimestre.
• Aprobación / Negación de proyectos de productividad locales.
• Aprobación / Negación de proyectos de capital.
• Aprobación / Negación de estructura de información de negocio.
• Detener y reportar los comportamientos y/o acciones que generen desviación al cumplimiento de los sistemas de gestión aplicables (EQMS, MESH Operador Económico Autorizado (OEA), los lineamientos de ATEX e IEC Ex según aplique y/o las normas ISO-9001:2015, ISO14001:2015.