Responsable produit

DESCRIPTION

GPP Database Link (https://cummins365.sharepoint.com/sites/CS38534/)

Résumé du travail:

Gère le cycle de vie des gammes clés des produits. Comprend les tendances du marché et de l'industrie. Dirige les initiatives marketing pour l'introduction de nouveaux produits et l'introduction de modifications des produits existants.

Principales responsabilités:

Développe la stratégie à long terme de la gamme de produits, les prévisions et le plan de fonctionnement annuel.

Fournit des exigences en termes de budget pour les gammes de produits dans le plan fonctionnel annuel de l'unité commerciale.

Dirige le développement des plans d'introduction des produits.

Développe tous les aspects du marketing mix pour garantir le lancement réussi des nouveaux produits et ce, durant tout leur cycle de vie.

Présente une approche marketing pour une consultation fonctionnelle et au groupe de consultation de la gestion des modifications.

Développe l'activité de politique d'établissement des prix tout au long du cycle de vie des produits.

Dirige les ressources marketing disponibles et les utilise judicieusement, le cas échéant, pour soutenir la gamme de produits.

S'assure que la stratégie de création de marque est mise en œuvre efficacement ; dirige et soutient les communications internes et externes relatives à la gamme produit.

Protège la propriété intellectuelle de l'entreprise et travaille avec le conseiller juridique et l'ingénierie pour garantir la protection des ressources.

Définit et adopte, dans le marché cible, une voie précise relative à la concurrence en utilisant les capacités d'études de marché.

Dirige l'amélioration de la satisfaction client et résout les problèmes rencontrés par les clients relatifs à la gamme de produits.

Dirige la gestion du cycle de vie des produits ; détermine quand des produits doivent être considérés comme obsolètes.

Développe, met en œuvre et mesure les résultats des promotions produits.

Entre en contact avec les autres fonctions et les implantations internationales pour veiller à la rentabilité mondiale de la gamme de produits.

Recommande les modifications des processus marketing qui sauront améliorer les processus de Value Package Introduction et de Value Package Change.

Conseille et motive.

Responsables produit associés ; fournit des conseils et des directives pour répondre aux problèmes et aux questions ; attribue les tâches au personnel en fonction des compétences des employés et des besoins de développement.

RESPONSABILITÉS

Compétences:

Narration - Développe et met à disposition un contenu engageant qui résonne auprès d'un public cible et influence une décision ou un plan d'action.

Avoir une bonne connaissance du secteur - Utiliser sa connaissance de l'activité et du marché pour faire progresser les objectifs de l'organisation.

Être orienté client - Développer des liens solides avec les clients et fournir des solutions orientées client.

Avoir une perspective internationale - Adopter une perspective lors du traitement des problèmes, en les abordant sous un angle global.

Faire preuve d'esprit stratégique - Prévoir à l'avance les possibilités futures et les traduire en stratégies inédites.

Formuler une proposition de valeur - Interprète les besoins des clients internes et externes en fonction de l'application pertinente ; explique et démontre les produits, solutions et services pour distinguer les points forts et les points faibles et répondre aux besoins spécifiques du client et se distinguer de la concurrence.

Gestion du plan marketing - Développe des recommandations de stratégies de marketing basées sur les 4 P (produit, prix, promotion et placement) afin de répondre aux besoins des clients et atteindre les objectifs de l'entreprise ; guide et influence la mise en œuvre transversale et crée le cadre pour évaluer la réaction des marchés et les performances de l'entreprise.

Optimisation de la rentabilité - Élabore des stratégies qui démontrent l'utilisation de tous les leviers de marketing et ventes (par exemple les stratégies de tarification, promotions, remises sur volume, valeur, fonction, ou bénéfices) pour optimiser les bénéfices.

Positionnement des segments cibles - Rassemble les données appropriées (par exemple les perceptions des clients, le positionnement des concurrents et autres capacités du produit) et détermine ce que nous devons ou souhaitons faire pour être compétitifs dans le segment de marché cible.